我国金融资产管理公司战略转型研究

我国受东南亚金融危机的警示,1999年政府下决心解决银行业的巨额不良贷款问题.先后成立了信达,东方,长城,华融4家金融资产管理公司.实践表明,中国金融资产管理公司的建立对支持商业银行改革,国有企业扭亏,深化改革,改善宏观经济运行环境,规避金融风险等做出了重要贡献.随着中国金融资产管理公司使命的完成,资产管理公司的转型势在必行.本文对我国金融资产管理公司的形成背景,经营机制,存在问题,转型策略和思路等进行了探讨和研究.改革方向有两个:投资银行;金融控股集团公司.金融资产管理公司只有实行市场化运作,才能使之对我国经济发展起到良好的促进作用. 本文通过对美国,日本等发达国家不良资产产生及处理进行了阐述,分析了我国金融资产管理公司产生的背景和其特殊使命,论证了AMC设立的必要性;通过对资产管理公司在实际运作中所运用的处置手段和处置结果,论证了我国金融资产管理公司存在的问题,并给予了相应的解决方法;通过对国内外成功经验的分析,论述了我国金融资产管理公司转型的两大方向,并且对于其转型为金融控股公司给予了深入的阐述,对其给出了转型中的操作化建议,需要各方面的配合,包括监管,立法,改制等等,通过金融资产管理公司转型为金融控股公司,为我国金融体制改革做出相应贡献.